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Os argentinos podem obter um suprimento vitalício de Whoppers do Burger King se o nome deles significar ‘Grill’

Os argentinos podem obter um suprimento vitalício de Whoppers do Burger King se o nome deles significar ‘Grill’


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Rede de restaurantes destaca seus hambúrgueres grelhados na brasa na campanha

Para se qualificar para o prêmio vitalício, os argentinos podem se inscrever com seus documentos de identidade.

Uma nova campanha do Burger King e da agência de publicidade David Buenos Aires quer agradecer àqueles cujo sobrenome é Parrilla, que significa “grelha” em espanhol, dando-lhes um presente de uma vida: todos os sanduíches Whopper de que possam precisar.

No anúncio, as pessoas falam que são insultadas por outros por causa de seus nomes, especialmente quando são mais jovens, Adweek relatado.

“Muitas vezes as crianças não percebem como podem ser dolorosas”, diz uma pessoa no vídeo.

No entanto, o Burger King não encontrou nada de errado com o nome - porque é assim que a rede de restaurantes diz que cozinha seus hambúrgueres.

“No Burger King, nós usamos grelha na chama e temos orgulho disso. É assim que cozinhamos nossos hambúrgueres. Então, a partir de hoje, se seu sobrenome for ‘Grill’, você terá um suprimento vitalício de sanduíches incríveis de graça ”, escreveu Burger King em uma carta a todos os Parillas no vídeo.

“Estamos orgulhosos de pertencer à família Parrilla por mais de 60 anos”, disse Lucina Cabrejas, diretora de marketing do Burger King Argentina, em um comunicado, “e a melhor forma de colocá-lo é reconhecendo pela vida aqueles que têm esse sobrenome . ”


Franquias Burger King

A maioria dos locais da rede internacional de restaurantes fast-food Burger King são franquias privadas. Enquanto a maioria dos franqueados são operações menores, vários se transformaram em grandes corporações por conta própria. No final do ano fiscal da empresa em 2015, o Burger King informou que tinha mais de 15.000 pontos de venda em 84 países, dos quais aproximadamente 50% estão nos Estados Unidos e 99,9% são de propriedade e operação privadas. As localizações da empresa empregam mais de 37.000 pessoas que atendem aproximadamente 11,4 milhões de clientes diariamente.

Desde o início de seu antecessor em 1953, o Burger King tem usado várias variações de franquia para expandir suas operações. Nos Estados Unidos, a empresa originalmente contava com um modelo de franquia regional com os proprietários tendo direitos exclusivos de expansão em um território geográfico definido. Este modelo revelou-se problemático, pois gerou questões de qualidade, procedimentos e gestão de imagem dos alimentos. A tentativa de uma de suas maiores franquias de assumir o controle da rede na década de 1970 levou a uma reestruturação de seu sistema de franquias, trocando o antigo método por um modelo de licenciamento restrito por loja. A reestruturação de 1978, liderada por um novo diretor de operações, colocou firmemente o manto da supervisão da franquia sobre os ombros da empresa.

Enquanto o Burger King ainda utiliza uma versão de seu sistema de franquia renovado nos Estados Unidos, fora da América do Norte suas licenças de locais internacionais ainda são vendidas em uma base regional com franquias que possuem direitos de desenvolvimento exclusivos para uma região ou país. Essas franquias regionais são conhecidas como franquias master e são responsáveis ​​pela abertura de novos restaurantes, licenciamento de novos operadores terceirizados e supervisão dos padrões de todos os locais de restaurantes nesses países. Um dos maiores exemplos de franquia master é Hungry Jack's, que supervisiona 300 restaurantes na Austrália.

A compra da empresa pela 3G Capital em 2011 levou a uma mudança na forma como a empresa interage com suas franquias. Os novos proprietários moveram-se para resolver quaisquer divergências com suas franquias enquanto iniciavam a venda da maioria dos locais corporativos com o objetivo de se tornarem franqueadores exclusivos. A empresa também firmou vários novos contratos de franquia que permitirão a expansão dramática de sua presença em vários novos mercados, incluindo os países do BRIC. Além disso, a empresa passou a estabelecer novos contratos de franquia master em várias regiões, ao mesmo tempo em que realinhava suas operações em vários mercados.


Franquias Burger King

A maioria das localizações da rede internacional de restaurantes fast-food Burger King são franquias privadas. Enquanto a maioria dos franqueados são operações menores, vários se transformaram em grandes corporações por conta própria. No final do ano fiscal da empresa em 2015, o Burger King relatou que tinha mais de 15.000 pontos de venda em 84 países, dos quais aproximadamente 50% estão nos Estados Unidos e 99,9% são de propriedade e operação privadas. As localizações da empresa empregam mais de 37.000 pessoas que atendem aproximadamente 11,4 milhões de clientes diariamente.

Desde o início de seu antecessor em 1953, o Burger King tem usado várias variações de franquia para expandir suas operações. Nos Estados Unidos, a empresa originalmente contava com um modelo de franquia regional com os proprietários tendo direitos exclusivos de expansão em um território geográfico definido. Este modelo mostrou-se problemático, pois gerou questões de qualidade, procedimentos e gestão de imagem dos alimentos. Uma tentativa de 1970 de uma de suas maiores franquias de assumir o controle da rede levou a uma reestruturação de seu sistema de franquias, trocando o antigo método por um modelo de licenciamento restrito por loja. A reestruturação de 1978, liderada por um novo diretor de operações, colocou firmemente o manto da supervisão da franquia sobre os ombros da empresa.

Enquanto o Burger King ainda utiliza uma versão de seu sistema de franquia renovado nos Estados Unidos, fora da América do Norte suas licenças de locais internacionais ainda são vendidas em uma base regional com franquias que possuem direitos de desenvolvimento exclusivos para uma região ou país. Essas franquias regionais são conhecidas como franquias master e são responsáveis ​​pela abertura de novos restaurantes, licenciamento de novos operadores terceirizados e supervisão dos padrões de todos os locais de restaurantes nesses países. Um dos maiores exemplos de franquia master é Hungry Jack's, que supervisiona 300 restaurantes na Austrália.

A compra da empresa pela 3G Capital em 2011 levou a uma mudança na forma como a empresa interage com suas franquias. Os novos proprietários moveram-se para resolver quaisquer divergências com suas franquias enquanto iniciavam a venda da maioria dos locais corporativos com o objetivo de se tornarem franqueadores exclusivos. A empresa também firmou vários novos contratos de franquia que permitirão a expansão dramática de sua presença em vários novos mercados, incluindo os países do BRIC. Além disso, a empresa passou a estabelecer novos contratos de franquia master em várias regiões, ao mesmo tempo em que realinhava suas operações em vários mercados.


Franquias Burger King

A maioria das localizações da rede internacional de restaurantes fast-food Burger King são franquias privadas. Enquanto a maioria dos franqueados são operações menores, vários se transformaram em grandes corporações por conta própria. No final do ano fiscal da empresa em 2015, o Burger King relatou que tinha mais de 15.000 pontos de venda em 84 países, dos quais aproximadamente 50% estão nos Estados Unidos e 99,9% são de propriedade e operação privadas. As localizações da empresa empregam mais de 37.000 pessoas que atendem aproximadamente 11,4 milhões de clientes diariamente.

Desde o início de seu antecessor em 1953, o Burger King tem usado várias variações de franquia para expandir suas operações. Nos Estados Unidos, a empresa originalmente contava com um modelo de franquia regional com os proprietários tendo direitos exclusivos de expansão em um território geográfico definido. Este modelo revelou-se problemático, pois gerou questões de qualidade, procedimentos e gestão de imagem dos alimentos. A tentativa de uma de suas maiores franquias de assumir o controle da rede na década de 1970 levou a uma reestruturação de seu sistema de franquias, trocando o antigo método por um modelo de licenciamento restrito por loja. A reestruturação de 1978, liderada por um novo diretor de operações, colocou firmemente o manto da supervisão da franquia sobre os ombros da empresa.

Enquanto o Burger King ainda utiliza uma versão de seu sistema de franquia renovado nos Estados Unidos, fora da América do Norte suas licenças de locais internacionais ainda são vendidas em uma base regional com franquias que possuem direitos de desenvolvimento exclusivos para uma região ou país. Essas franquias regionais são conhecidas como franquias master e são responsáveis ​​pela abertura de novos restaurantes, licenciamento de novos operadores terceirizados e supervisão dos padrões de todos os locais de restaurantes nesses países. Um dos maiores exemplos de franquia master é Hungry Jack's, que supervisiona 300 restaurantes na Austrália.

A compra da empresa pela 3G Capital em 2011 levou a uma mudança na forma como a empresa interage com suas franquias. Os novos proprietários moveram-se para resolver quaisquer divergências com suas franquias enquanto iniciavam a venda da maioria dos locais corporativos com o objetivo de se tornarem franqueadores exclusivos. A empresa também firmou vários novos contratos de franquia que permitirão a expansão dramática de sua presença em vários novos mercados, incluindo os países do BRIC. Além disso, a empresa passou a estabelecer novos contratos de franquia master em várias regiões, ao mesmo tempo em que realinhava suas operações em vários mercados.


Franquias Burger King

A maioria dos locais da rede internacional de restaurantes fast-food Burger King são franquias privadas. Enquanto a maioria dos franqueados são operações menores, vários se transformaram em grandes corporações por conta própria. No final do ano fiscal da empresa em 2015, o Burger King relatou que tinha mais de 15.000 pontos de venda em 84 países, dos quais aproximadamente 50% estão nos Estados Unidos e 99,9% são de propriedade e operação privadas. As localizações da empresa empregam mais de 37.000 pessoas que atendem aproximadamente 11,4 milhões de clientes diariamente.

Desde o início de seu antecessor em 1953, o Burger King tem usado várias variações de franquia para expandir suas operações. Nos Estados Unidos, a empresa originalmente contava com um modelo de franquia regional com os proprietários tendo direitos exclusivos de expansão em um território geográfico definido. Este modelo revelou-se problemático, pois gerou questões de qualidade, procedimentos e gestão de imagem dos alimentos. A tentativa de uma de suas maiores franquias de assumir o controle da rede na década de 1970 levou a uma reestruturação de seu sistema de franquias, trocando o antigo método por um modelo de licenciamento restrito por loja. A reestruturação de 1978, liderada por um novo diretor de operações, colocou firmemente o manto da supervisão da franquia sobre os ombros da empresa.

Enquanto o Burger King ainda utiliza uma versão de seu sistema de franquia renovado nos Estados Unidos, fora da América do Norte suas licenças de locais internacionais ainda são vendidas em uma base regional com franquias que possuem direitos de desenvolvimento exclusivos para uma região ou país. Essas franquias regionais são conhecidas como franquias master e são responsáveis ​​pela abertura de novos restaurantes, licenciamento de novos operadores terceirizados e supervisão dos padrões de todos os locais de restaurantes nesses países. Um dos maiores exemplos de franquia master é Hungry Jack's, que supervisiona 300 restaurantes na Austrália.

A compra da empresa pela 3G Capital em 2011 levou a uma mudança na forma como a empresa interage com suas franquias. Os novos proprietários moveram-se para resolver quaisquer divergências com suas franquias enquanto iniciavam a venda da maioria dos locais corporativos com o objetivo de se tornarem franqueadores exclusivos. A empresa também firmou vários novos contratos de franquia que permitirão a expansão dramática de sua presença em vários novos mercados, incluindo os países do BRIC. Além disso, a empresa passou a estabelecer novos contratos de franquia master em várias regiões, ao mesmo tempo em que realinhava suas operações em vários mercados.


Franquias Burger King

A maioria das localizações da rede internacional de restaurantes fast-food Burger King são franquias privadas. Enquanto a maioria dos franqueados são operações menores, vários se transformaram em grandes corporações por conta própria. No final do ano fiscal da empresa em 2015, o Burger King relatou que tinha mais de 15.000 pontos de venda em 84 países, dos quais aproximadamente 50% estão nos Estados Unidos e 99,9% são de propriedade e operação privadas. As localizações da empresa empregam mais de 37.000 pessoas que atendem aproximadamente 11,4 milhões de clientes diariamente.

Desde o início de seu antecessor em 1953, o Burger King tem usado várias variações de franquia para expandir suas operações. Nos Estados Unidos, a empresa originalmente contava com um modelo de franquia regional com os proprietários tendo direitos exclusivos de expansão em um território geográfico definido. Este modelo revelou-se problemático, pois gerou questões de qualidade, procedimentos e gestão de imagem dos alimentos. Uma tentativa de 1970 de uma de suas maiores franquias de assumir o controle da rede levou a uma reestruturação de seu sistema de franquias, trocando o antigo método por um modelo de licenciamento restrito por loja. A reestruturação de 1978, liderada por um novo diretor de operações, colocou firmemente o manto da supervisão da franquia sobre os ombros da empresa.

Enquanto o Burger King ainda utiliza uma versão de seu sistema de franquia renovado nos Estados Unidos, fora da América do Norte suas licenças de locais internacionais ainda são vendidas em uma base regional com franquias que possuem direitos de desenvolvimento exclusivos para uma região ou país. Essas franquias regionais são conhecidas como franquias master e são responsáveis ​​pela abertura de novos restaurantes, licenciamento de novos operadores terceirizados e supervisão dos padrões de todos os locais de restaurantes nesses países. Um dos maiores exemplos de franquia master é Hungry Jack's, que supervisiona 300 restaurantes na Austrália.

A compra da empresa pela 3G Capital em 2011 levou a uma mudança na forma como a empresa interage com suas franquias. Os novos proprietários moveram-se para resolver quaisquer divergências com suas franquias enquanto iniciavam a venda da maioria dos locais corporativos com o objetivo de se tornarem franqueadores exclusivos. A empresa também firmou vários novos contratos de franquia que permitirão a expansão dramática de sua presença em vários novos mercados, incluindo os países do BRIC. Além disso, a empresa passou a estabelecer novos contratos de franquia master em várias regiões, ao mesmo tempo em que realinhava suas operações em vários mercados.


Franquias Burger King

A maioria das localizações da rede internacional de restaurantes fast-food Burger King são franquias privadas. Enquanto a maioria dos franqueados são operações menores, vários se transformaram em grandes corporações por conta própria. No final do ano fiscal da empresa em 2015, o Burger King informou que tinha mais de 15.000 pontos de venda em 84 países, dos quais aproximadamente 50% estão nos Estados Unidos e 99,9% são de propriedade e operação privadas. As localizações da empresa empregam mais de 37.000 pessoas que atendem aproximadamente 11,4 milhões de clientes diariamente.

Desde o início de seu antecessor em 1953, o Burger King tem usado várias variações de franquia para expandir suas operações. Nos Estados Unidos, a empresa originalmente contava com um modelo de franquia regional com os proprietários tendo direitos exclusivos de expansão em um território geográfico definido. Este modelo revelou-se problemático, pois gerou questões de qualidade, procedimentos e gestão de imagem dos alimentos. Uma tentativa de 1970 de uma de suas maiores franquias de assumir o controle da rede levou a uma reestruturação de seu sistema de franquias, trocando o antigo método por um modelo de licenciamento restrito por loja. A reestruturação de 1978, liderada por um novo diretor de operações, colocou firmemente o manto da supervisão da franquia sobre os ombros da empresa.

Enquanto o Burger King ainda utiliza uma versão de seu sistema de franquia renovado nos Estados Unidos, fora da América do Norte suas licenças de locais internacionais ainda são vendidas em uma base regional com franquias que possuem direitos de desenvolvimento exclusivos para uma região ou país. Essas franquias regionais são conhecidas como franquias master e são responsáveis ​​pela abertura de novos restaurantes, licenciamento de novos operadores terceirizados e supervisão dos padrões de todos os locais de restaurantes nesses países. Um dos maiores exemplos de franquia master é Hungry Jack's, que supervisiona 300 restaurantes na Austrália.

A compra da empresa pela 3G Capital em 2011 levou a uma mudança na forma como a empresa interage com suas franquias. Os novos proprietários moveram-se para resolver quaisquer divergências com suas franquias enquanto iniciavam a venda da maioria dos locais corporativos com o objetivo de se tornarem franqueadores exclusivos. A empresa também firmou vários novos contratos de franquia que permitirão a expansão dramática de sua presença em vários novos mercados, incluindo os países do BRIC. Além disso, a empresa passou a estabelecer novos contratos de franquia master em várias regiões, ao mesmo tempo em que realinhava suas operações em vários mercados.


Franquias Burger King

A maioria das localizações da rede internacional de restaurantes fast-food Burger King são franquias privadas. Enquanto a maioria dos franqueados são operações menores, vários se transformaram em grandes corporações por conta própria. No final do ano fiscal da empresa em 2015, o Burger King relatou que tinha mais de 15.000 pontos de venda em 84 países, dos quais aproximadamente 50% estão nos Estados Unidos e 99,9% são de propriedade e operação privadas. As localizações da empresa empregam mais de 37.000 pessoas que atendem aproximadamente 11,4 milhões de clientes diariamente.

Desde o início de seu antecessor em 1953, o Burger King tem usado várias variações de franquia para expandir suas operações. Nos Estados Unidos, a empresa originalmente contava com um modelo de franquia regional com os proprietários tendo direitos exclusivos de expansão em um território geográfico definido. Este modelo revelou-se problemático, pois gerou questões de qualidade, procedimentos e gestão de imagem dos alimentos. Uma tentativa de 1970 de uma de suas maiores franquias de assumir o controle da rede levou a uma reestruturação de seu sistema de franquias, trocando o antigo método por um modelo de licenciamento restrito por loja. A reestruturação de 1978, liderada por um novo diretor de operações, colocou firmemente o manto da supervisão da franquia sobre os ombros da empresa.

Enquanto o Burger King ainda utiliza uma versão de seu sistema de franquia renovado nos Estados Unidos, fora da América do Norte suas licenças de locais internacionais ainda são vendidas em uma base regional com franquias que possuem direitos de desenvolvimento exclusivos para uma região ou país. Essas franquias regionais são conhecidas como franquias master e são responsáveis ​​pela abertura de novos restaurantes, licenciamento de novos operadores terceirizados e supervisão dos padrões de todos os locais de restaurantes nesses países. Um dos maiores exemplos de franquia master é Hungry Jack's, que supervisiona 300 restaurantes na Austrália.

A compra da empresa pela 3G Capital em 2011 levou a uma mudança na forma como a empresa interage com suas franquias. Os novos proprietários moveram-se para resolver quaisquer divergências com suas franquias enquanto iniciavam a venda da maioria das localizações corporativas com o objetivo de se tornarem franqueadores exclusivos. A empresa também firmou vários novos contratos de franquia que permitirão a expansão dramática de sua presença em vários novos mercados, incluindo os países do BRIC. Além disso, a empresa passou a estabelecer novos contratos de franquia master em várias regiões, ao mesmo tempo em que realinhava suas operações em vários mercados.


Franquias Burger King

A maioria das localizações da rede internacional de restaurantes fast-food Burger King são franquias privadas. Enquanto a maioria dos franqueados são operações menores, vários se transformaram em grandes corporações por conta própria. No final do ano fiscal da empresa em 2015, o Burger King relatou que tinha mais de 15.000 pontos de venda em 84 países, dos quais aproximadamente 50% estão nos Estados Unidos e 99,9% são de propriedade e operação privadas. As localizações da empresa empregam mais de 37.000 pessoas que atendem aproximadamente 11,4 milhões de clientes diariamente.

Desde o início de seu antecessor em 1953, o Burger King tem usado várias variações de franquia para expandir suas operações. Nos Estados Unidos, a empresa originalmente contava com um modelo de franquia regional com os proprietários tendo direitos exclusivos de expansão em um território geográfico definido. Este modelo revelou-se problemático, pois gerou questões de qualidade, procedimentos e gestão de imagem dos alimentos. Uma tentativa de 1970 de uma de suas maiores franquias de assumir o controle da rede levou a uma reestruturação de seu sistema de franquias, trocando o antigo método por um modelo de licenciamento restrito por loja. A reestruturação de 1978, liderada por um novo diretor de operações, colocou firmemente o manto da supervisão da franquia sobre os ombros da empresa.

Enquanto o Burger King ainda utiliza uma versão de seu sistema de franquia renovado nos Estados Unidos, fora da América do Norte suas licenças de locais internacionais ainda são vendidas em uma base regional com franquias que possuem direitos de desenvolvimento exclusivos para uma região ou país. Essas franquias regionais são conhecidas como franquias master e são responsáveis ​​pela abertura de novos restaurantes, licenciamento de novos operadores terceirizados e supervisão dos padrões de todos os locais de restaurantes nesses países. Um dos maiores exemplos de franquia master é Hungry Jack's, que supervisiona 300 restaurantes na Austrália.

A compra da empresa pela 3G Capital em 2011 levou a uma mudança na forma como a empresa interage com suas franquias. Os novos proprietários moveram-se para resolver quaisquer divergências com suas franquias enquanto iniciavam a venda da maioria dos locais corporativos com o objetivo de se tornarem franqueadores exclusivos. A empresa também firmou vários novos contratos de franquia que permitirão a expansão dramática de sua presença em vários novos mercados, incluindo os países do BRIC. Além disso, a empresa passou a estabelecer novos contratos de franquia master em várias regiões, ao mesmo tempo em que realinhava suas operações em vários mercados.


Franquias Burger King

A maioria das localizações da rede internacional de restaurantes fast-food Burger King são franquias privadas. Enquanto a maioria dos franqueados são operações menores, vários se transformaram em grandes corporações por conta própria. No final do ano fiscal da empresa em 2015, o Burger King informou que tinha mais de 15.000 pontos de venda em 84 países, dos quais aproximadamente 50% estão nos Estados Unidos e 99,9% são de propriedade e operação privadas. As localizações da empresa empregam mais de 37.000 pessoas que atendem aproximadamente 11,4 milhões de clientes diariamente.

Desde o início de seu antecessor em 1953, o Burger King tem usado várias variações de franquia para expandir suas operações. Nos Estados Unidos, a empresa originalmente contava com um modelo de franquia regional com os proprietários tendo direitos exclusivos de expansão em um território geográfico definido. Este modelo revelou-se problemático, pois gerou questões de qualidade, procedimentos e gestão de imagem dos alimentos. A tentativa de uma de suas maiores franquias de assumir o controle da rede na década de 1970 levou a uma reestruturação de seu sistema de franquias, trocando o antigo método por um modelo de licenciamento restrito por loja. A reestruturação de 1978, liderada por um novo diretor de operações, colocou firmemente o manto da supervisão da franquia sobre os ombros da empresa.

Enquanto o Burger King ainda utiliza uma versão de seu sistema de franquia renovado nos Estados Unidos, fora da América do Norte suas licenças de locais internacionais ainda são vendidas em uma base regional com franquias que possuem direitos de desenvolvimento exclusivos para uma região ou país. Essas franquias regionais são conhecidas como franquias master e são responsáveis ​​pela abertura de novos restaurantes, licenciamento de novos operadores terceirizados e supervisão dos padrões de todos os locais de restaurantes nesses países. Um dos maiores exemplos de franquia master é Hungry Jack's, que supervisiona 300 restaurantes na Austrália.

A compra da empresa pela 3G Capital em 2011 levou a uma mudança na forma como a empresa interage com suas franquias. Os novos proprietários moveram-se para resolver quaisquer divergências com suas franquias enquanto iniciavam a venda da maioria dos locais corporativos com o objetivo de se tornarem franqueadores exclusivos. A empresa também firmou vários novos contratos de franquia que permitirão a expansão dramática de sua presença em vários novos mercados, incluindo os países do BRIC. Além disso, a empresa passou a estabelecer novos contratos de franquia master em várias regiões, ao mesmo tempo em que realinhava suas operações em vários mercados.


Franquias Burger King

A maioria das localizações da rede internacional de restaurantes fast-food Burger King são franquias privadas. Enquanto a maioria dos franqueados são operações menores, vários se transformaram em grandes corporações por conta própria. No final do ano fiscal da empresa em 2015, o Burger King relatou que tinha mais de 15.000 pontos de venda em 84 países, dos quais aproximadamente 50% estão nos Estados Unidos e 99,9% são de propriedade e operação privadas. As localizações da empresa empregam mais de 37.000 pessoas que atendem aproximadamente 11,4 milhões de clientes diariamente.

Desde o início de seu antecessor em 1953, o Burger King tem usado várias variações de franquia para expandir suas operações. Nos Estados Unidos, a empresa originalmente contava com um modelo de franquia regional com os proprietários tendo direitos exclusivos de expansão em um território geográfico definido. Este modelo revelou-se problemático, pois gerou questões de qualidade, procedimentos e gestão de imagem dos alimentos. Uma tentativa de 1970 de uma de suas maiores franquias de assumir o controle da rede levou a uma reestruturação de seu sistema de franquias, trocando o antigo método por um modelo de licenciamento restrito por loja. A reestruturação de 1978, liderada por um novo diretor de operações, colocou firmemente o manto da supervisão da franquia sobre os ombros da empresa.

Enquanto o Burger King ainda utiliza uma versão de seu sistema de franquia renovado nos Estados Unidos, fora da América do Norte suas licenças de locais internacionais ainda são vendidas em uma base regional com franquias que possuem direitos de desenvolvimento exclusivos para uma região ou país. Essas franquias regionais são conhecidas como franquias master e são responsáveis ​​pela abertura de novos restaurantes, licenciamento de novos operadores terceirizados e supervisão dos padrões de todos os locais de restaurantes nesses países. Um dos maiores exemplos de franquia master é Hungry Jack's, que supervisiona 300 restaurantes na Austrália.

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Assista o vídeo: Burger King ad 1988 (Pode 2022).